Core Concept

ケア生態系とは何か

ETIC 2.0の中心概念である「ケア生態系」を、日常の具体例から解説します。

「買い物に行きたい」を分解してみる

たとえば「買い物に行きたい」という一つの作業(本人にとって意味・目的・価値を持つ生活行為)にも、体調、道の段差、店までの距離、家族の不安、地域サービス、スマートフォンでの確認、専門職の助言が関わります。本人に歩行訓練を行うだけでは、買い物への参加は戻らないことがあります。家から店までの距離、交通手段、支払い方法、家族の不安、福祉用具、転倒リスクへの対応が整って、はじめて買い物という作業が戻ります。

ETICでは、支援を一つのサービスや一つのアプリとしてではなく、関係の組み合わせとして見ます。支援がうまくいかないときは、本人の努力不足と決めつけず、環境、情報、制度、技術、人の関係のどこに詰まりがあるのかを探します。

従来の見方とETICの見方 — 在宅高齢者の転倒リスクを例に

従来の見方ETICでの見方
下肢筋力を評価する下肢筋力、住環境、夜間照明、服薬、家族の見守り、地域サービス、センサー通知を合わせて見る
転倒予防訓練を行う本人の外出意欲を守りながら、リスクを下げる条件を設計する
専門職が説明する本人、家族、専門職、AI通知、自治体サービスの役割を調整する
リスクを下げるリスク低減と作業参加の両方を評価する

大切なのは、転倒を避けることだけではありません。転倒を恐れて外出をやめれば、安全性は高まったように見えます。しかし、本人の買い物、散歩、人との交流、役割、楽しみが失われるなら、それは作業参加を支えるケアとは言いにくいのです。ETICでは、安全性と作業参加を同時に見ます。AIやセンサーは、外出を止めるためではなく、本人がより安心して外出できる条件を整えるために使われます。

ケア生態系設計の進め方 — 5つのプロセス

設計プロセス主な問い
1. ケア生態系を地図化する本人の作業参加に関わる人、環境、制度、技術は何か。
2. データと技術の役割を決めるどの技術が、どの作業参加を支えるのか。
3. リスクと可能性を早く捉える予測によって何を守り、何を狭めないようにするのか。
4. 成果を測り、設計を見直す何を成果とするのか。症状だけでなく参加を測るのか。
5. 分野を越えて調整する誰が関わり、誰が説明し、誰が責任を持つのか。

地図化には設計パターン集の「ケア生態系マップ」が使えます。層に分けた見方は参照アーキテクチャで解説しています。

AIをケア生態系に含めるとはどういうことか

AI、センサー、スマートフォン、電子カルテ、遠隔支援は、本人の外側にある単なる機械ではありません。使い方によっては本人の生活を広げ、別の使い方をすれば本人の生活を監視し、制限します。

AIの有益さ

AIのリスクと、ETICでの対応

リスク具体例ETICでの対応
誤情報生成AIが不正確な助言を出すAI出力をそのまま本人に渡さず、人間が確認する。
自動化バイアス専門職がAIの提案を過信するAIは提案であり、最終判断は人間が持つ。
説明困難性なぜその判断になったか説明できない本人と家族に説明できる範囲で使う。
プライバシー生活データや医療データが過剰に集まる目的、保存、共有、削除を設計時点で明示する。
デジタル格差使える人だけが支援を受けられる代替手段を用意し、導入前にアクセスを評価する。
生活の制限見守りが監視になり、外出や活動が減る尊厳と選択を守る見守りにする。
責任の曖昧化誰が説明し、誰が責任を持つか不明になる役割分担と説明責任を明確にする。

データは生活そのものである

睡眠、家事、移動、服薬、外出、余暇、就労準備、介護負担、人との交流。ケアで扱う生活データは単なる数値ではなく、本人の生活史そのものに近いものです。データを扱うときには、次の7つの問いを必ず確認します。

  1. 何のために集めるのか。
  2. 本人は理解し、同意しているか。
  3. 家族や専門職はどこまで見られるのか。
  4. データはどこに保存されるのか。
  5. いつ削除できるのか。
  6. 支援以外の目的に使われないか。
  7. 本人に不利益が生じたとき、誰が対応するのか。

ETICでは、このようなデータ統治を技術担当者だけの問題にしません。作業参加と尊厳を守るためのケア設計の一部として扱います。


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